CORPORATE CONSULTING

Beratung bei firmenbedingtem Stellenabbau für die verbleibende Belegschaft

In ihrer Organisation steht ein größerer Stellenabbau an
Vorhandene Strukturen und Arbeitsabläufe sowie Arbeitsweisen müssen neu geplant und implementiert werden
Die Belegschaft, die durch den großen Stellenabbau verunsichert und demotiviert ist, soll abgeholt werden, um Zuversicht und Motivation wieder zu finden
Diese Aufgaben benötigen das Verständnis Ihrer Führungsmannschaft die Mitarbeiter*innen abzuholen, zu motivieren und die veränderte Struktur (Abläufe) anzunehmen und umzusetzen
Im ersten Schritt brauchen Sie das Commitment ihrer Führungsmannschaft für die Veränderung und den gemeinsamen, einheitlichen Motivationsschub
Im zweiten Schritt setzt die Führungsmannschaft gemeinsam mit der Unternehmensspitze den Motivationsschub um, damit Zuversicht und Mut für die Zukunft in der Belegschaft zu spüren ist
Der dritte Schritt ist die Implementierung der neuen Struktur und Arbeitsabläufe
Zum Abschluss eine Prüfung (Bewertung) zum erfolgreichen Wandel im Unternehmen

Unser Team unterstützt sie den Umfang zu konkretisieren mit Einbindung ihres Management Teams, der Betriebsrät*innen und den Mitarbeiter*innen. Wir betreuen sie bei der Planung und Steuerung der notwendigen Change Maßnahmen, sowie ihre Führungskräfte bei der Umsetzung in den Teams. Zum Abschluss erarbeiten wir mit ihnen eine passende Score-Card, um das Ergebnis der Transformation zu bewerten.